潮翼微宠馆 v1.0.0

相信很多做宠物行业的用户都找不到一些很多的门店管理软件新手用户是可以在线进行查看的，如果觉得合适的话，同时软件的店铺也是非常多的，在忙也能安排的过来。

潮翼微宠馆亮点

【收银管理】收银结算，轻松收付款;

【会员管理】会员/宠物档案管理(含疫苗驱虫记录);

【寄养管理】及时管理，让寄养安排随时随地;

【店铺营销】优惠券、满赠、换购功能提升顾客消费;

【预约管理】疫苗、洗澡、驱虫预约推送提醒;

【分店管理】连锁/分店管理、人员管理、产品调拨;

【满赠换购】购满即可赠送或换购商品活动;

【套餐组合】多件商品搭配组合优惠套餐;

潮翼微宠馆介绍

平台线上能够为用户提供多样化的优质办公服务，在这里用户能够根据自己的需求进行管理，平台致力为用户打造一个优质的效率办公管理。结合移动端智慧办公，实现手机与电脑设备互通，提高管理效率，提升服务品质。

潮翼微宠馆app有什么功能

【库存管理】库存预警，商品有效期提醒;

【积分系统】会员积分换购设置，刺激顾客消费;

【交班结算】自动整理当天工作数据交班，更省心;

【店员管理】多个店员设置，不同权限随心设置

【收益报表】收益数据实时了解，让心中更有“数”;

【智能提醒】微信、短信智能双提醒，随时推送消息;

【流水查询】店铺日常流水统计查询，明了更清晰。

潮翼微宠馆宠物门店经营的痛点如何解决

最近跟很多宠物店老板聊天交流，发现大家都有一些相似的问题，今天来跟大家聊聊这个话题。大家可以看看自己是否在经营的过程中也有同样的问题。

一、不具备基本的财务认识，95%的宠物店没有专业的财务系统

宠物店老板要算什么账

开店的初衷不管是什么，只有盈利才能活下去。很多老板都不会算账，利润怎么算？店账目怎么算？前不久，我拜访一个开宠物店的朋友，我问他这个月赚了多少钱。他说3万多。他这个3万多是怎么算的呢，他发完工资刨去本月房租水电费算出来的账。

这个账有什么问题？他把会员充值的账算进去了，也没有去算投资与回报的账、付出与效益的账、团队能力与人员规划的账。他只算了现金与利润的账。

投资与回报的账，你要算算你开店成本花了多少钱，每个月能回报多少。钱放银行还有利息，投资当然也要相对应的回报。

付出与效益的账是指，你的工资或者夫妻店两口子的工资要刨去。

团队与人员规划的账，是指你的团队（员工）给你带来了多少效益，你在团队管理上花了多少成本。

员工算什么账

身为老板，你也要了解你的员工在算什么账，才能对症下药。

员工会算学习投资与回报账，收入与能力账、付出与成长账、美好梦想与现实差距账。

基本你的员工心里在算的就是这些，不同的员工追求也有区别，你帮他算好他的账，自然就能降低离职率，提高他的工作效率，给你带来更多的效益。

二、老板要给美容师有价值导向的绩效评定系统

锁定用户越多的美容师价值越大（不单纯以证书为判定标准）

美容师在某个店的时间越长，能锁定的用户就越多。这样的美容师才是最有价值的，而不是死板的以证书级别去判定标准。

要记住，把员工当做根本，他会跟你同舟共济，要把他们当做合伙人培养，这才能扩大你的规模。如果你把员工当做资本，那员工只会消耗你的资本。

三、怎么用鲶鱼效应来管理团队

鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。

它的原理及应用：杜绝借口、改变惰性、竞争激励。每家店都需要树立一个可供大家学习的对象，比如店长、主管之类的，他们的职责不是管理，而且示范。

设定绩效，双向增收

设定绩效，大部分的店就是底薪加绩效。大家都会用这套，基本效果也不大。

宠物店老板设定绩效，目的是为了提高工作效率、提高工作能力、提升服务品质、提升“造血”功能。

那绩效的设定应该围绕工作效率、工作完成量、指定点单、新会员引流这几个方面设定。

详细信息

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